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日本企业推80岁再退休,需政府做顶层设计改善社会分工
发布日期:2020-07-29     发布者:本站原创     浏览量:66

日前,日本知名家电零售商野岛宣布,员工即使年满原规定的65岁退休年限,如有意留任,只要该员工的健康状况与工作态度符合公司要求,就能以“一年一约”的方式进行续约,最长将持续聘任其至80岁。


这并不是公司压榨员工,反而体现了日本企业对职工的善意,对社会的责任。


截止到2018年9月15日,日本70岁以上人口已经达到了2618万,历史首次占到了总人口的28%左右。这一比例在G7各国中位居第一位。据相关预测,这一比例,到2060年将进一步减少到1.2个劳动力供养一位老人。


面对这种情况,日本政府大力挖掘高龄人口的“工作潜能”,以弥补劳动力缺口。一方面,日本把成年年龄从20岁降低到18岁,增加就业人口。另一方面,日本现行法律规定企业有义务通过废除退休制、延迟退休年龄或引进继续雇用制度,雇用有意愿的雇员直到65岁。日本政府有意在维持这一内容的基础上,将年龄上限提高至70岁。当然,老人继续工作,并不影响养老金的领取,工资可以作为养老的额外。目前,日本老年人就业的行业很多,尤其是服务行业,比如保安、门卫、清洁工、厨师、饭馆服务员中,老年人随处可见。老人能留在公司而不是再找一份工作,显然是一个更好的处境,所以,野岛将这个上限进一步提高到80岁,是一种善意。


他山之石可以攻玉,中国也将遭遇老龄化问题。现在中国是世界上人口老龄化程度较高的国家之一,老年人口数量最多,老龄化速度最快。数据显示,到2015年,中国65岁及以上老人占总人口的比例达到10%,在2050年将会达到33%。这就意味着2个年轻人就要供养一个老人。


或许有很多人认为,我不需要年轻人供养,自己有退休金,有存款,有房产出租,这些钱足以养老了。这种观点存在对养老的误解。本质上,养老是一个“劳动储蓄、再次转换为劳动”的过程:人年轻的时候,把劳动变为钱储蓄起来,或变为资产放在那里,然后,在年老的时候,把现金取出来,或把资产出租、变卖换成现金。但有了现金,还需用现金去购买当时生产出来的产品与服务,比如衣食住行、老人所需要的医疗、护理种种服务。这些产品与服务都是当时的年轻人所生产的。所以,年轻人与老年人的比例,会影响资产、劳动力的相对价格比,从而影响老人的相对支付能力。


从这个角度,现在的人觉得晚退休并不好,但届时,可能也会成为一种自觉的选择,正如今天的日本、韩国一样。


继续工作有利于提高晚年生活质量。虽然养老金作为一种国家制度,无论如何都不会停止,但是,它或许并不足以支撑一个高质量的晚年生活,比如老人退休之后出门旅游、较高的健康开支等等。


继续工作还有利于老人保持积极的社会生活。很多老人离开工作舞台,离开单位,退居到不再工作的生活状态,社交行为的急剧减少,使得很多人都不适应,感到空虚。人是一个社交性的动物,社交生活对于人保持心理健康,有积极的作用,而工作则是人最重要、强度最高的社交行为。


当然,让老人继续工作,政府要做顶层设计,改善社会分工,创造出一些能充分发挥老人余热,又具有低强度、柔性、高弹性等特征的工作岗位。比如,一周工作1-3天,一年能有1-2个月的假期。与此相应的法律法规也应该改变,充分适应老人继续工作这一社会新形态。


新京报


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